¿No parece curioso que mientras millones de personas están interesadas por conseguir empleo, las empresas e industrias importantes tienen dificultades para encontrar personal con las competencias necesarias que garanticen el éxito del negocio? ¿Será que atravesamos una escasez de talento?
Según la Secretaría de Educación Pública, actualmente, egresan de las universidades del país un promedio de 510,000 estudiantes al año, a esto se le debe sumar la cantidad de personas que ya están empleadas y que buscan un empleo mejor. Así que, parece evidente que no se trata de una escasez de talento.
Para atraer al personal adecuado, se recomiendan dos estrategias; la primera, consiste en desarrollar una buena imagen como empresa empleadora; la segunda, es utilizar las mejores y más recientes técnicas de reclutamiento y selección de personal. Ambas, les deben permitir mejorar la experiencia del candidato, para así atraer a los más calificados, motivados y alineados con la cultura corporativa.
¿En qué consiste desarrollar una buena imagen como empresa empleadora? básicamente es tomar en cuenta la manera en que la empresa es percibida, no sólo entre sus empleados, sino ex empleados y futuros colaboradores. De ser positiva, demostrará que una organización es un excelente lugar para trabajar, e impactará de manera positiva el reclutamiento de personal, su retención y compromiso. Recordemos que los colaboradores son los principales promotores de nuestra marca. por ello, son los más indicados para decir cómo es trabajar en la empresa.
En cuanto a las mejores y más nuevas técnicas de reclutamiento y selección de personal, sabemos que el uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) ha cambiado los métodos de búsqueda de talento, en donde tanto empresas como personas buscan optimizar tiempos y aprovechar de manera más eficiente sus recursos para lograr sus objetivos.
Los sitios líderes para búsqueda de empleo, se han visto en la necesidad de crear herramientas y servicios innovadores para facilitar tanto la contratación de talento como la búsqueda de empleo. Es así que, se han convertido en verdaderas plataformas de gestión de recursos humanos al ofrecer un gran volumen de ofertas e integración de muchos otros servicios de desarrollo de carrera, incluyendo programas de educación, enriquecimiento de conocimientos y competencias para encontrar el mejor empleo.
Otra estrategia para la atracción de talento, es la integración de perfiles y evaluaciones de empresas en los sitios de las bolsas de trabajo, donde se ofrece información relevante de las empresas de acuerdo a aportaciones de sus empleados o exempleados en materia de salario, desarrollo profesional, ambiente de trabajo, entre otros factores. Estos espacios son, sin duda, una forma abierta de que la marca empleadora de una empresa salga a la luz, con sus fortalezas, pero también con sus oportunidades. Por lo que, si tu empresa no está suficientemente bien evaluada puedes deducir por qué los mejores talentos no están en tu empresa y sí en la competencia.
En Staffing Personal te ayudamos en el reclutamiento y selección de personal competente para tu empresa, 18 años de experiencia y el uso adecuado de las nuevas tecnologías nos respaldan, contáctanos y con gusto te atenderemos porque lo nuestro… es personal.
Staffing Personal, SA de CV
www.staffingpersonal.com
Nuestros Servicios:
Reclutamiento y Selección de Personal
Administración de Recursos Humanos
Artículos Relacionados:
¿Cuáles son los 5 errores de reclutamiento de personal?