Así es, este grupo que también ha sido denominado como generación “Y” o generación Peter Pan se refiere a quienes nacieron entre 1983 y 1995. la generación de los millennials es la que le sigue a las denominadas generación X y baby boomers, las cuales se criaron entre conflictos bélicos e inestabilidad financiera.
Dado que parte del éxito de una organización depende de conocer el entorno, tu empresa deberá analizar sus características para la toma de decisiones importantes y de esta manera marcar pauta en el mercado.
Cabe mencionar que los miembros de esta generación, por lo general, se desarrollaron en medio de la expansión de la comunicación digital, ellos han sido testigos del crecimiento en el uso del internet, la telefonía móvil y las redes sociales.
Por lo tanto, los millennials tienen un manejo diferente y exhaustivo de las tecnologías de la comunicación.
Sin embargo, para ellos, es de gran prioridad evitar trabajos indeseados, los millennials visualizan al trabajo como un medio y no un fin en sí mismo, lo que retrasa su entrada al mercado laboral de forma estable, ¿significa esto que debemos descartar su incorporación al sector productivo? La respuesta es no, ya que la Generación “Y” entre los 34 y 22 años, representará la mitad de la fuerza laboral para 2020.
Que estos jóvenes se sumen a tu fuerza laboral no es tarea sencilla, porque tienden a aburrirse fácilmente en sus tareas y buscan el constante cambio, por lo que, tu empresa deberá aprender a ofrecer retos constantes.
Además, en tu empresa deberán imponerse retos que vayan de acuerdo a sus metas, es muy probable que si un tema les apasiona le dedicarán el tiempo y el esfuerzo que se requiera para obtener resultados positivos. Sus experiencias en conjunto hacen que los empleadores tengan un mayor y mejor entendimiento de lo que este grupo quiere de sus empleos: entrenamiento, colaboración, métricas, retroalimentación constante y motivación, estos puntos clave se deben tener muy presentes al querer considerarlos como parte de la fuerza laboral actual.
¿Qué debería tener en cuenta tu empresa para asegurar atraer el talento de esta generación?.
Checa los siguientes puntos al ofertar una vacante a los millennials:
- En cuanto a ingresos y objetivos deseados, esta generación se inclina por alcanzar metas; en el caso de otras generaciones lo hacen regularmente por obtener una estabilidad y seguridad financiera.
- Mientras otras generaciones apuestan más por la estabilidad laboral la generación Peter Pan gusta de los retos, por lo general coinciden en que el tiempo óptimo para permanecer en un empleo es de año y medio o dos ya que sienten que permanecer un periodo mayor estanca su crecimiento profesional.
- Buscan horarios sumamente flexibles y gustan de espacios más cómodos que les permitan colaborar e interactuar con sus compañeros y clientes.
- El que se les imponga reglas les hace creer que no se confía en ellos o en su talento, hasta les resulta molesto porque creen que no se les trata como adultos, debido a esto, prefieren que se les tenga confianza en lugar de tener un riguroso manual de reglas, códigos y normas que seguir.
Por lo tanto, te aseguramos que reclutar millennials es posible, y también es posible aprovechar su talento para tu empresa.
TSU Eduardo Perea Arce
Recursos Humanos
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