[fusion_builder_container hundred_percent=”yes” overflow=”visible”][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”1_1″ last=”yes” spacing=”yes” center_content=”no” hide_on_mobile=”no” background_color=”” background_image=”” background_repeat=”no-repeat” background_position=”left top” hover_type=”none” link=”” border_position=”all” border_size=”0px” border_color=”” border_style=”” padding=”” margin_top=”” margin_bottom=”” animation_type=”” animation_direction=”” animation_speed=”0.1″ animation_offset=”” class=”” id=””][fusion_content_boxes settings_lvl=”child” layout=”icon-boxed” columns=”1″ icon_align=”left” title_size=”” title_color=”” body_color=”” backgroundcolor=”” icon_circle=”” icon_circle_radius=”” iconcolor=”” circlecolor=”” circlebordercolor=”” circlebordersize=”” outercirclebordercolor=”” outercirclebordersize=”” icon_size=”” icon_hover_type=”” hover_accent_color=”” link_type=”” link_area=”” link_target=”” animation_delay=”” animation_offset=”” animation_type=”” animation_direction=”left” animation_speed=”0.1″ margin_top=”” margin_bottom=”” class=”” id=””][fusion_content_box title=”¿CUÁLES SON LOS 5 ERRORES DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL?” icon=”” backgroundcolor=”#ba3737″ iconcolor=”” circlecolor=”” circlebordercolor=”” circlebordersize=”” outercirclebordercolor=”” outercirclebordersize=”” iconrotate=”” iconspin=”no” image=”http://www.staffingpersonal.com/wp-content/uploads/2016/08/connection.png” image_width=”50″ image_height=”50″ link=”” linktext=”” link_target=”_self” animation_type=”0″ animation_direction=”down” animation_speed=”0.1″]
Existen diversas razones por las que puede existir un alto índice de rotación en tu empresa como: clima laboral, falta de crecimiento, salario o un mal proceso de RECLUTAMIENTO DE PERSONAL, por eso consideramos que la siguiente información te puede ser útil para tomar las medidas necesarias al contratar nuevo personal.
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Errores que debemos evitar:
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Contratar nuevo personal de manera apresurada por la necesidad de cubrir una vacante.
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Buscar una posición sin hacer un previo análisis de las necesidades de la empresa.
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No contar con personal especializado para realizar el reclutamiento y selección de personal.
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Falta de presupuesto para el área.
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No solicitar ayuda.
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Te sugerimos:
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Dedicar tiempo para el reclutamiento de personal para tu empresa, es una inversión que te permite tener a la persona indicada para el puesto que buscas, evitando en un futuro tener que hacer reposiciones e invertir más tiempo del que ganaste.
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Planea de manera adecuada el ingreso de un colaborador. Es importante tener claros los requisitos y la descripción de puesto. Saber con exactitud qué busco, qué perfil debe tener y qué va hacer en la institución.
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Si no cuentas con una persona capacitada para entrevistar y realizar un proceso serio de reclutamiento, puedes cometer errores con los aspirantes, no detectar áreas de oportunidad. Así como dejarte llevar por cuestiones emocionales y de “intuición”. Te recomendamos realizar un proceso basado en entrevista por competencias, psicometría, referencias laborales y estudio socioeconómico. Con esto, podrás garantizar que la gente que ingresa es confiable, tiene la experiencia y conocimientos que requieres, y las habilidades necesarias para desarrollarse en el puesto.
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Es muy importante destinar presupuesto para el reclutamiento de personal, ya que es el motor de la empresa y debes asegurarte que sea el mejor. Existen empresas de Reclutamiento y Selección de Personal que te permiten reducir gastos económicos y de tiempo, para que te dediques al desarrollo de tu negocio.
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Acércate a los especialistas en el área de Recursos Humanos, te apoyamos en la búsqueda del mejor talento para tu empresa con procesos responsables y confiables. Contamos con personal especializado, acompañándote en todo el proceso para una correcta elaboración del perfil y descripción del puesto hasta la integración del personal. Contacta a Staffing Personal…porque lo nuestro, es personal.
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