La clave de formar un gran equipo de trabajo parte del hecho de reconocer que no podemos ser especialistas en todas las disciplinas, ya que incluso cada uno de nosotros como seres humanos tenemos distintas fortalezas y debilidades que nos permiten tener ciertas aptitudes o “dones” que otros no, pero que no nos dividen al contrario nos unen; así tenemos la gran oportunidad de enriquecer ese equipo de trabajo con diversas especialidades lo que nos lleva a formar un “equipo multidisciplinario”
El primer paso que debemos cuestionarnos es como individuo emprendedor es ¿Cuáles son mis fortalezas y cuáles mis debilidades? Algo difícil, pero no imposible, partiendo de ahí nos daremos a la tarea de proyectar esas “carencias” personales como “áreas funcionales en la empresa” ya que las personas que busquemos para ocupar esas áreas se convertirán en el complemento o “la otra mitad” de las cualidades profesionales y también personales que “yo no poseo”.
En principio podemos buscar el apoyo de una empresa especializada en recursos humanos que por medio de psicólogos nos ayuden a encontrar esos “complementos” en personas que encabezarán las áreas a crecer en el futuro pues debemos pensar como grandes acerca de la incipiente empresa cuyo objetivo es crecer y fortalecerse, el hecho de contar con ellos nos puede dar un panorama amplio de las características personales y profesionales que requiero en la organización.
Debemos de tomar en cuenta al trabajar con el especialista en recursos humanos que el personal que integrará nuestro equipo, debe de tener la capacidad de emprender en su propia disciplina pues la suma de la capacidad individual de cada persona en su materia conllevará a que de la suma de los resultados de cada uno de los integrantes obtengamos una sinergia para sacar adelante la empresa, logrando el enfoque hacia el mismo objetivo: la obtención de resultados favorables para la empresa por un fin común.
Ahora bien la base de muchas relaciones de cualquier índole es la comunicación, pero ¿Qué tan efectivamente lo hacemos con nuestro equipo de trabajo? En principio los integrantes del equipo deben conocer su función o más bien al inicio sus “múltiples funciones”, si hablamos claro con cada uno de los integrantes de nuestro equipo de trabajo no se sentirán engañados, podremos transmitirles: lo importante que es como trabajador para la empresa, por qué lo elegimos, qué esperamos de él, lo vital de su opinión así como cada aportación que pueda dar para la conformación de los cimientos de la empresa, así como estar atento a los cambios en el crecimiento de la organización, pues toda empresa está siempre en constante movimiento, no es estática siempre es dinámica y depende en gran medida de lo que sus integrantes estén dispuestos a luchar por ella para el éxito de ambas partes.
Magnolia C. Estrada Ramirez
Consultor